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友善職場

保障員工權益 建立安全職場

員工(gong)是公司(si)的重要資產，本(ben)公司(si)藉(jie)由(you)完善的薪酬福利制度(du)，良性的勞資溝通(tong)管(guan)道，充分保障(zhang)員工(gong)權益；提(ti)供(gong)員工(gong)教育訓(xun)練及(ji)實施職(zhi)務輪調，提(ti)升員工(gong)職(zhi)能發(fa)展(zhan)。另(ling)辦理(li)模範(fan)員工(gong)選拔，獎勵優秀同仁；落實提(ti)案改善制度(du)，鼓勵同仁持續創新發(fa)展(zhan)。為建構(gou)良好安全的工(gong)作環(huan)境(jing)，本(ben)公司(si)導入職(zhi)業安全衛生(sheng)管(guan)理(li)系統，以維護員工(gong)健(jian)康與安全。

誠信經營、遵守法令規範

東和鋼鐵以「誠信」為經營理念，遵循各項相關法令制度為公司經營的基本要求，善盡企業對社會應盡之責任，公司之管理階層及員工需簽署「誠信廉潔承諾書」，以落實誠信經營政策。於公司設立法務單位，提供員工法律教育訓練、法規諮詢與利害關係人往來合約之審查。亦設置內部稽核以確保內部控制制度得以持續並有效實施。
不定時蒐集相(xiang)關(guan)法規及(ji)要(yao)求事項，檢討現況與法規符合(he)性，每年定期實施法規符合(he)性評估。按(an)勞動(dong)相(xiang)關(guan)法令訂定勞動(dong)條(tiao)件(jian)，亦(yi)提供員(yuan)工申訴管道。

職場多元化與人權政策

本公司尊重並支持國際公認之人權規範與原則，包含「世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」及國際勞工組織的「工作基本原則與權利宣言」，遵守公司所在地之法令規範，並依據「聯合國工商企業與人權指導原則」制定「職場多元化與人權政策」，因應永續之多元共融趨勢，已於2023年辦理「多元共融的友善職場」課程，為課長級以上主管必修課程，共172人參與，共計344人時。並於112年12月26日第25屆第6次董事會修正人權政策為「職場多元化與人權政策」。
本政策適用範圍及於本公司之子公司、直接或間接捐助基金累計超過百分之五十之財團法人及其他具有實質控制能力之機構或法人等集團企業與組織（以下簡稱集團企業與組織）。
因應(ying)性(xing)別(bie)平(ping)等趨(qu)勢(shi)，已於(wu)2024年(nian)辦理「職場(chang)性(xing)騷擾與其他不法侵害防治」課程，為全公司必修課程，共1,795人(ren)參與，共計3,590人(ren)時(shi)(shi)。另為培訓性(xing)騷擾申(shen)訴調查人(ren)員，並建(jian)立人(ren)才庫，2024年(nian)辦理「因應(ying)新法之工作場(chang)所性(xing)騷擾防治技巧(qiao)」及「申(shen)訴調查策略(lve)技術(shu)養成」課程，參加人(ren)員為各部門代表(含子公司)，共56人(ren)參與，共計168人(ren)時(shi)(shi)。

職場多元化與人權政策

一、多元包容性與工作機會(hui)均等

  • 遵守勞動相關法規，禁用童工、禁止強迫勞動，無就業歧視，致力於營造一個多元、開放、平等、共融且免於騷擾的工作環境，並提供有效、適當之申訴機制，確保員工權益。
  • 以專業能力及經驗為僱用依據，不得以種族、國籍、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、性別認同及表現、年齡、婚姻、懷孕、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分為由，予以歧視，招募、甄試、分發、配置、訓練、考核、晉升、薪酬、福利亦同；其他法律有明文規定者，從其規定。

二(er)、提(ti)供安全與健康的工作環(huan)境

  • 提供安全健康之工作環境及必要之健康與急救措施，消弭工作環境中可能影響員工健康安全之危害因子，降低職災風險。
  • 定期實施勞工安全相關教育訓練，每年辦理員工健康檢查及各項健康促進活動，照顧員工身心靈健康。

三、尊(zun)重員工集會結社自由(you)

  • 尊重員工籌組及加入各類社團組織之權利，並提供多元化的溝通機制及平臺確保和諧雙贏的勞資關係。

薪酬政策

薪酬政策

一、員工薪酬(chou)制定原(yuan)則(ze)

  • 員工薪酬主要項目包含本薪、職務津貼、主管加給、加油補助、伙食津貼、工作獎金、銷售獎金及其他津貼等項目，另依公司營運獲利狀況發放盈餘獎金、年終獎金及員工酬勞。
  • 薪給採職務責任給與制度，並參照市場薪資行情、公司營運狀況等訂定員工薪酬給付標準。
  • 員工薪酬係依據其所擔任職務、學經歷、專業知識及技術、專業年資經驗與個人工作績效表現而定，不因其年齡、性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、隸屬工會等而有所差異。

二、經理(li)人、董(dong)事及獨立董(dong)事酬金制(zhi)定原則

  • 經理人酬金：
    1. 經理人酬金係視公司整體市場定位、相關產業薪資調查結果，並依經理人之目標達成度、貢獻度等關聯性綜合考量訂定。
    2. 經理人酬金內容包括固定薪資、主管加給、加油補助、工作獎金(或銷售獎金)、各項津貼、獎金、年終獎金與員工酬勞。
    3. 經理人個人薪資報酬之訂定依公司相關辦法規定辦理，並定期由薪資報酬委員會評估薪資報酬之合理性。
    4. 為激勵高階經理人積極參與和推動ESG目標，提升公司永續競爭力，訂定「高階經理人ESG獎金辦法」。適用對象為非外派且由董事會任命之總經理、副總經理及廠長，評核指標包括「再生能源使用比例(30%)」、「碳排絕對目標(30%)」、「直接碳排強度(5%)」、「廠區環保罰單(5%)」、「重大職災件數(5%)」、「傷害事故件數(5%)」及「公司治理評鑑(20%)」等短中期目標，依據各部門與評核指標連結程度及目標達成發給ESG獎金。評核指標該辦法已於2024年5月已第5屆第6次薪資報酬暨提名委員會及第25屆第9次董事會通過。
  • 董事酬金：
    1. 依公司章程規定得提撥不超過當年度獲利之2%額度內，作為當年度董事之酬勞分配，並依當年度各董事績效評估結果分配之。
    2. 另依公司章程第二十二條之一規定，由薪資報酬委員會參照相關同業及上市公司水準及董事承擔之責任，建議每月定額報酬，並提報董事會議定之。
    3. 董事按月支領定額報酬外，並依實際出席會議次數，按次支領出席費。
    4. 董事如擔任本公司各功能性委員會委員，得另按月支給功能性委員定額報酬，並依實際出席會議次數，按次支領出席費。
  • 獨立董事酬金：
    1. 獨立董事按月支領定額報酬，不參與盈餘分配，並依實際出席會議次數，按次支領出席費。
    2. 上述定額報酬係依各獨立董事對公司之營運參與度及貢獻價值，並參酌同業、相關產業之上市公司支給情形，經薪資報酬委員會評估討論建議後，提請董事會議定。
    3. 如因擔任本公司各功能性委員會委員，得另按月支給功能性委員定額報酬，並依實際出席會議次數，按次支領出席費。

員工結構

本公司為打造和諧、友善及健康的工作環境，依《勞動基準法》、《性別平等工作法》、《職業安全衛生法》等相關法規聘雇員工，截至2024年底本公司員工總數為2,075人，正職員工1,785名（男性1,604人、女性181 人）及男性臨時員工註1290 名，高階管理階層註2100%為中華民國國籍，全體員工均為全職人員。另有無時數保證員工5名及非員工工作者註1258名。其中(zhong)，聘用(yong)原住(zhu)民員(yuan)工(gong)(gong)63位（佔員(yuan)工(gong)(gong)總數3.0%），身心障(zhang)(zhang)礙員(yuan)工(gong)(gong)26位（佔員(yuan)工(gong)(gong)總數1.3%）高於政府(fu)「身心障(zhang)(zhang)礙者權益保障(zhang)(zhang)法」定額進用(yong)比例1%之標準。

勞資溝通

東(dong)和鋼(gang)鐵無妨礙成(cheng)立結社自(zi)由，除大業(ye)(ye)(ye)廠外，各營運據點皆成(cheng)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，並定期召開勞資(zi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)。工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)員(yuan)可透(tou)過企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)選(xuan)舉勞方代表參加(jia)勞資(zi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)，進行(xing)勞資(zi)溝(gou)通，協(xie)(xie)調勞資(zi)關(guan)係並促進勞資(zi)合作。2023年(nian)全公司(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)加(jia)入工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)比例達(da)93% 以上；公司(si)依據團(tuan)(tuan)體協(xie)(xie)約(yue)(yue)(yue)法，於(wu)(wu)2019年(nian)9月(yue)與苗(miao)栗(li)廠企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)開始進行(xing)團(tuan)(tuan)體協(xie)(xie)約(yue)(yue)(yue)協(xie)(xie)商(shang)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)，就勞動條件、福(fu)利(li)措施(shi)、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)安全、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)申訴制度(du)、工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組織運作活動及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)設施(shi)之利(li)用等進行(xing)相關(guan)事項(xiang)進行(xing)協(xie)(xie)商(shang)，經九次協(xie)(xie)商(shang)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)後，雙方於(wu)(wu)2020年(nian)12月(yue)17日(ri)(ri)簽(qian)(qian)訂(ding)團(tuan)(tuan)體協(xie)(xie)約(yue)(yue)(yue)。團(tuan)(tuan)體協(xie)(xie)約(yue)(yue)(yue)有效期限(xian)自(zi)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)(yue)日(ri)(ri)起至2023年(nian)12月(yue)16日(ri)(ri)止，共計三年(nian)，於(wu)(wu)2023年(nian)9月(yue)起已與苗(miao)栗(li)廠企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)進行(xing)團(tuan)(tuan)體協(xie)(xie)約(yue)(yue)(yue)續約(yue)(yue)(yue)協(xie)(xie)商(shang)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)，並預定於(wu)(wu)2024年(nian)5月(yue)8日(ri)(ri)簽(qian)(qian)訂(ding)新(xin)團(tuan)(tuan)體協(xie)(xie)約(yue)(yue)(yue)。本公司(si)設有「職(zhi)工(gong)(gong)(gong)福(fu)利(li)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)」及(ji)「勞工(gong)(gong)(gong)退休(xiu)準(zhun)備金(jin)監(jian)督委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)」均(jun)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)推(tui)選(xuan)代表擔任委(wei)員(yuan)，監(jian)督及(ji)保障(zhang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)權益。

員工福利

東(dong)和鋼(gang)鐵視員工是公司(si)重(zhong)要資產，為(wei)充分(fen)照顧員工保障其(qi)生活條件、提(ti)供良好勞動條件，滿足員工需求。除依(yi)法提(ti)供基本保障外，特別提(ti)供或贊助各(ge)(ge)項有關福(fu)利計劃(hua)之推展(zhan)，透(tou)過(guo)各(ge)(ge)重(zhong)要營運據點（包含總公司(si)、桃(tao)園廠、苗栗(li)廠、高雄廠、大業(ye)廠、桃(tao)園加工中心、臺中港物(wu)流中心）成立聯合(he)職(zhi)工福(fu)利委(wei)員會，辦理各(ge)(ge)項職(zhi)工福(fu)利活動及補助。

人才培育

本公司為激發員工潛能及提升專業能力，提供多元豐富的學習資源管道，包含新人引導訓練、各職能技術及專業訓練、各級主管管理才能訓練、語言、藝術人文生活等類型的通識教育課程，期望能透過完善的教育訓練體制，使每位員工皆能適職適所，以充實公司人力資源。為鼓勵員工在職進修，充實知能及新知，依「教育訓練辦法」，參加國內之外辦教育訓練費用由公司全額支付，若於正常工時外參加教育訓練課程可依規定申請加班或換班。
針對(dui)不適任之員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，公司(si)訂有(you)績(ji)效改善輔導計畫之相(xiang)關辦法，由(you)主管幫(bang)助員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)共同制定改進(jin)計畫及採取相(xiang)應的措施，並(bing)提(ti)供(gong)3至(zhi)6個月改善期(qi)，落實員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)適才適所之目的。

員工職(zhi)涯(ya)教育訓練體系如下：

員工職涯教育訓練體系
新人引導訓練
管理才能訓練課程
專業職能訓練課程
證照訓練
安全衛生訓練
語言、人文、藝術課程
人權及企業社會責任相關訓練

退休制度

本公司依據勞動基準法及勞工退休金條例訂定員工退休辦法註，並經核(he)準(zhun)設(she)立勞(lao)工退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)準(zhun)備金(jin)監督(du)委員(yuan)(yuan)會。逐年(nian)精算舊(jiu)制(zhi)(zhi)(zhi)勞(lao)工退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)金(jin)（2015-2017年(nian)提(ti)(ti)撥(bo)(bo)率(lv)為(wei)(wei)(wei)7%、自2018年(nian)起調整(zheng)提(ti)(ti)撥(bo)(bo)率(lv)為(wei)(wei)(wei)10%），並定期(qi)召開會議，以保障員(yuan)(yuan)工權(quan)益；截至(zhi)2023 年(nian)底(di)之勞(lao)工退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)準(zhun)備金(jin)足夠給(gei)付(fu)次一年(nian)度(du)(du)內(nei)符合退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)員(yuan)(yuan)工之退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)金(jin)；適(shi)用新制(zhi)(zhi)(zhi)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)金(jin)之員(yuan)(yuan)工，按(an)月依(yi)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)金(jin)級(ji)距提(ti)(ti)繳6%至(zhi)個人退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)金(jin)專戶(hu)，其中員(yuan)(yuan)工自願提(ti)(ti)撥(bo)(bo)勞(lao)退(tui)(tui)(tui)金(jin)比例為(wei)(wei)(wei)0%~6%。截至(zhi)2023年(nian)底(di)，員(yuan)(yuan)工適(shi)用退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)金(jin)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)約為(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)工總數86%，臨(lin)時員(yuan)(yuan)工為(wei)(wei)(wei)特定性(xing)定期(qi)契約人員(yuan)(yuan)，不(bu)適(shi)用退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)金(jin)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。

註：相(xiang)關勞工(gong)退休金資(zi)訊(xun)請參考《2023 年第四季合併財務報告》頁(ye)41。